亚博体彩英超合作伙伴集团召开2021年第三季度经济分析会议

发表时间:2021-10-27 14:56作者:张克华 孟繁俊来源:亚博体彩英超合作伙伴融媒

10月26日上午,亚博体彩英超合作伙伴召开2021年第三季度经济分析会议,全面系统总结三季度工作,指出存在的问题和根源,提出解决问题的方法和路径,并就抓好当前各项重点工作,坚决完成好全年工作目标任务,提出具体要求。会议强调,要巩固前三季度经济运行总体“稳中向好、稳中有进”的发展态势,再鼓足干劲、乘势而上,以“强营销增营收、降成本增利润”为主题,全力冲刺四季度,确保圆满完成全年各项任务,为加快推进“三大一航母”建设工程贡献新的更大力量。


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亚博体彩英超合作伙伴党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙出席会议并讲话。


集团领导楼中梁主持会议,梁智君通报了三季度经济运行情况,郭宝松通报了三季度企业经营业绩综合排名,王宇鸿、陈有方、唐浩出席会议。


会议指出,前三季度,亚博体彩英超合作伙伴集团深入贯彻落实习近平总书记对垦区两次“特指性”重要讲话重要指示精神,坚决落实党中央决策部署和省委省政府、农业农村部、财政部工作要求,扎实推进“1213”高质量发展工程体系和“32366”任务体系建设,经营业绩稳步增长,价值贡献稳定提升,运行质量持续改善,增长后劲不断夯实,重点企业企稳向好,风险管控渐显成效。


会议强调,要全面深化经营体制改革,做好改革“后半篇”文章。要充分发挥龙头企业和农(牧)场两方面积极性,加快推进粮食统营能力提升,以产地供应库建设为契机,加速推进仓储资源整合,根据实际情况灵活开展粮食统营工作,切实防控粮食收购、保管、价格、资金风险,努力提高粮食统营经济效益和社会效益。要加快推进重点企业脱困,紧紧围绕解决三项应收款问题、大幅度降低资产负债率、实现企业扭亏增盈等三大目标,坚决落实主业界定、压缩管理层级、企业瘦身、“四三管控”措施,加快推进三项制度改革、盘活低效资产,确保按照时间表、路线图、任务书完成各项脱困任务。要加快推进办社会职能改革,坚持“应交尽交快交”原则,加强与属地政府沟通协商,对暂不具备移交条件的,坚决做到机构、人员、经费、资产、负债“五分开”,积极探索对“三供两治一业”机构进行社会化、市场化改革。


会议强调,要全面强化企业经营管理,提升企业运营效益。要大力推行精益管理,树立“精益思维”,着力提高库存周转率,强化产销衔接、成本管控、生产管理,实现节本增效,稳定提高产品质量,全面推进由生产推动式向营销拉动式生产转变,切实增强企业综合竞争能力。要切实强化财务管理,健全和完善集团化财务体系,压缩非生产性支出,继续推进货币资金集中管理、融资贷款管理及贷后监管,严格对外投资管理,强化投后监管,加快实现管理制度化、制度流程化、流程信息化。要坚持不懈开展清欠工作,压实三层主体责任,有效推进清欠工作全面进入“攻坚状态”,建立完善清欠化债的政策制度,严格控制坏账核销,坚决避免在清收过程中造成国有资产流失,严防“前清后欠”,给未来留下隐患。


就做好近期重点工作,会议要求,要高质量完成秋冬季农业重点工作,实现100%“黑色越冬”。加快推进规模化格田改造。抓好“田长制”“林长制”“河(湖)长制”工作落实和黑土地保护意见的实施。要持续推进重点项目建设,切实发挥专班作用,继续做好重点项目的跟踪服务工作,及时掌握各重点项目工作动态,全力推进。


会议强调,要做到“十个坚决”:坚决落实“三大一航母”战略和“1213”高质量发展工程体系;坚决盘活亚博体彩英超合作伙伴全部土地及林、草、水、风、光等资源;坚决保障粮食持续增产,端好“中国饭碗”;坚决界定主业、回归主业、突出主业,练就亚博体彩英超合作伙伴下属企业的核心竞争力;坚决推进三年消灭亏损行动和三年脱困工作;坚决强力清收欠款、压缩层级、“瘦身健体”;坚决推进三项制度改革,打造亚博体彩英超合作伙伴企业家团队;坚决做强、做优、做大亚博体彩英超合作伙伴农业社会化服务;坚决推进数字亚博体彩英超合作伙伴建设进程;坚决抓好安全生产、信访稳定和疫情防控工作。


会上,建三江分公司、亚博体彩英超合作伙伴商贸集团、亚博体彩英超合作伙伴信息公司、亚博体彩英超合作伙伴农服集团、长水河农场、五九七农场汇报了相关工作。


会议采取“现场会议+视频会议”形式召开。集团总经理助理,集团在哈各直属单位、驻集团纪检监察组,以及集团各部门主要负责同志在主会场参加会议。

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